🔹 α6 – Systeeminen näkemys (Sovellettavuus)
🔸 Määritelmä (3–4 lausetta)
Systeeminen näkemys on yhtenäinen tapa jäsentää todellisuutta kokonaisuuksien, vuorovaikutusten, säätelyn ja kehittymisen näkökulmasta. Se korvaa perinteisen lineaarisen ja reduktionistisen ajattelun monitasoisella, palautteellisella ja rakenteita yhdistävällä lähestymistavalla. Tämä näkemys nousee esiin, kun yksittäinen tiedollinen motiivi, teknologinen infrastruktuuri ja yhteiskunnallinen vastuu kohtaavat systeemitieteessä. α6 toimii siltana yksittäisestä tutkimuksesta kohti yleisiä käytännön sovelluksia, joissa ratkaisuja ei rakenneta eristyksissä, vaan koko systeemin dynamiikka huomioon ottaen.
🔸 Käyttö (Usage)
- Käytetään tieteellisessä mallintamisessa, päätöksenteossa, suunnittelussa ja kehittämisessä, kun ilmiö ylittää yksittäisen tieteenalan tai toimijan näkökulman.
- α6 ohjaa tiedettä ja teknologiaa tunnistamaan syy-seuraussuhteet, viiveet, skaalat ja emergenssin, mahdollistaen entistä tehokkaamman vaikuttavuuden yhteiskunnassa.
- Systeeminen näkemys auttaa myös kriisinhallinnassa, strategiatyössä ja kestävän kehityksen haasteissa, joissa monimutkaiset suhteet vaativat kokonaisvaltaista lähestymistapaa.
🔸 Esimerkki (Example)
Kaupungin hallinto kohtaa yhdistetyn ongelmavyyhdin: ilmastonmuutos, liikennejärjestelmän ylikuormitus ja sosiaalinen eriarvoisuus. Sen sijaan, että jokainen osasto kehittäisi erillisen ratkaisun, otetaan käyttöön GoodReason-metodiikka, joka auttaa mallintamaan koko ekosysteemin: syy–seurausverkot, palautteet, toimijaroolit, kehityskaaret ja skaalautuvuus. Ratkaisu on koordinoitu ja oppiva, eikä pelkkä toimenpidelista.
🔸 Teoria (Theory)
- α6 pohjautuu systeemitieteen klassisiin juuriin: Turing, Wiener, Ashby, von Bertalanffy, mutta se saa uutta voimaa näkökulmateoriasta, DSRP-mallista (Cabrera) ja systeemiajattelun aksioomistamisesta.
- DSRP (Distinctions, Systems, Relationships, Perspectives) tarjoaa neljä universaalia ajattelun rakennetta, jotka yhdistyvät GoodReasonin kehämäiseen ja symbolisesti jäsenneltyyn metodiikkaan.
- α6 toimii yhdistäjänä sektorien välillä: α:n subjektiivinen motivaatio, π:n mallintava teoria ja Δψ:n paradigmat tulevat lähelle toisiaan tässä tasossa.
- Tämä on myös se piste, jossa tiede ja teknologia voivat luoda uudenlaisen päätöksenteon ja hallinnan mallin – metakyberneettisen johtamisen, kuten GoodReasonin Ω5-taso kuvaa.
🔸 Formalisointi (Formal)
| Osa | Arvo |
| Symboli | α6 |
| Nimi | Systeeminen näkemys |
| Taso | 6 |
| Kategoria | Soveltava systeemisyys |
| Rooli | Yhdistää tieteen, teknologian ja yhteiskunnan systeemiseksi kokonaisuudeksi |
| Teoreettinen viite | General Systems Theory, DSRP (Cabrera), Viable System Model, Macy-konferenssit |
| GoodReason-geometriassa | α-kehän kuudes taso – siirtymä systeemien maailmankuvaan ja mallintamisen mahdollistavaan otteeseen |
Tämä α6-taso voidaan nähdä myös ”GoodReason-kypsyyden” kynnyksenä: vain kun systeeminen näkemys on sisäistetty, voidaan siirtyä viimeiselle tasolle α7 – Systeemien filosofia, jossa tiede kohtaa viisauden, tulevaisuuden ja arvot.