| φ6 | Ihminen/kone -kumppanuus | φ |
|---|---|---|
|
Alfa
”Ihmiskeskeisessä tuotannossa” ihmisen ja koneen ja luonnon välisen synergian kartoittaminen on mitä haasteellisin teema. |
||
|
Pii
Visiossa painopiste siirtyisi pelkästä tehokkuudesta kohti ihmiskeskeisyyttä, joustavuutta ja kestävyyden tilaa, missä ihmiset ja älykkäät koneet työskentelevät toisiaan tukevasti.
Beeta
Yhteisen organisoitumisen malli näyttäytyy kolmen muuttujan kertolaskuna: tuottavuus × hyvinvointi × kestävyys. Suunnittelutieteen avulla löydetään ja korjataan heikoin lenkki ensin, ettei se pilaa kokonaiskuvaa. |
||
|
Khii
Ympäristöä ei nähdä pelkkänä resurssien lähteenä, vaan systeeminä, jossa tuotanto on yksi osa. Siihen kuuluu kiertotalous ja korostetaan entisestään paikallista tuotantoa ja vastuuta. Työn tulee olla merkityksellistä mahdollisten jatkuvan oppimisen. Hyvinvointi työssä olisi tärkeää.
Fii
Vision kaava on muotoa Optimize(Productivity × Human well-being × Sustainability) . Mitä suurin haaste on löytää päättäjät ymmärtämään kaavan merkitys. |
||
|
Delta
Uudistumisen skenaariossa oleellista ovat kognitiivinen automaatio ja yhteistyörobotit (cobots) sekä vastuulliset arvoketjut. Teollisuuden uusin sukupolvi (7C-ajattelu) tukee kokonaisvaltaista ohjausta yhteiskuntatasolle asti.
Tau
Esimerkki visiosta on yhteistyörobotti-avusteinen asumisyhteisö, jossa asukas määrittää laadun ja turvallisuuden rajat ja energia- ja materiaalitehokkuus ovat mukana hyvinvointi-ideksissä (KPI). |
||
|
Oomega
Sitä mukaa kuin uusi kategoria edistyy, tarvitaan päivitystä hallintamalleihin ja ihan uusiakin mittareita. Eettiset haasteet ja osaamisvaatimukset kasvavat, kun vastuuta viedään koneelle. Ihminen/kone -kumppanuus: Industry 5.0-visioissa ajattelu ja tekoäly yhdistyvät botiksi |
||